兵器工業(yè)集團連續(xù)三年獲得中央單位定點幫扶工作考核“好”的最高等次評價 |
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黨的十八大以來，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，脫貧攻堅工作取得了全面勝利，譜寫了人類反貧困歷史的輝煌篇章。全面建成小康社會，實現(xiàn)第一個百年奮斗目標后，習(xí)近平總書記作出了“脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點”“脫貧之后，要接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”的重要指示。2019年至2021年，兵器工業(yè)集團牢記習(xí)近平總書記諄諄囑托，堅持人民至上的深厚情懷，擔(dān)當作為，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，投入了大量幫扶資源，精準施策，堅持“造血”式扶貧，激發(fā)貧困地區(qū)的內(nèi)生動力，在定點幫扶、助力地方扶貧以及革命蘇區(qū)對口幫扶等方面獲得顯著實效，取得了脫貧攻堅的全面勝利，堅實地邁出了鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵一步，在中央單位定點幫扶成效考核中連續(xù)三年獲得“好”的最高等次評價，出色完成黨中央、國務(wù)院交辦的幫扶任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。 一、牢記囑托 勇扛政治擔(dān)當 三年來，集團公司牢記習(xí)近平總書記關(guān)于脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的諄諄囑托，秉持許黨報國的真摯情懷，認真貫徹黨中央、國務(wù)院鞏固拓展脫貧攻堅成果同全面推進鄉(xiāng)村振興有效銜接的重大決策部署，始終把幫扶工作當做重大政治任務(wù)，堅決扛起中央企業(yè)幫扶責(zé)任擔(dān)當。結(jié)合集團公司的實際，持續(xù)完善幫扶工作內(nèi)涵，積極構(gòu)建三位一體的“大幫扶”工作體系，一是堅決完成國務(wù)院部署的定點幫扶工作（云南省紅河縣和黑龍江省甘南縣），二是主動承擔(dān)革命蘇區(qū)對口幫扶工作（江西省興國縣和吉水縣），三是各子集團和直管單位積極承擔(dān)地方政府或其他方面安排的地方幫扶工作，實施全集團“一盤棋”，整體推進幫扶工作。 二、協(xié)同發(fā)力 強化組織領(lǐng)導(dǎo) 三年來，兵器工業(yè)集團黨組深刻認識幫扶工作的極端重要性，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的重大部署上來，切實提升幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、決策力和行動力。在幫扶工作的組織上，集團公司堅持“系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進、積極參與、協(xié)同發(fā)力”，成立以黨組書記、董事長焦開河為組長，總部各部門和相關(guān)直屬單位主要負責(zé)人為成員的集團公司（扶貧）鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在社會責(zé)任部設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，統(tǒng)籌組織推進全系統(tǒng)幫扶工作，形成了領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌決策、辦公室組織銜接、項目對口責(zé)任單位監(jiān)督負責(zé)的有效機制。按照幫扶工作新階段、新任務(wù)、新要求，集團公司每年年初都組織召開（扶貧）鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，全面部署和落實年度幫扶工作計劃。集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)每年到定點扶貧縣進行全覆蓋調(diào)研指導(dǎo)，三年來，集團公司共召開幫扶工作專題會議19次，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有12人次先后9次到貧困地區(qū)進行實地調(diào)研和督導(dǎo)，集團總部有200余人次赴幫扶縣開展調(diào)研工作，深入幫扶地區(qū)督促指導(dǎo)落實中央決策部署，發(fā)現(xiàn)幫扶過程中出現(xiàn)的新情況新問題，提出有針對性的建議，與幫扶地區(qū)共同推進幫扶工作。
三、聚力幫扶 加大資源投入 三年來，集團公司按照“四個不摘”要求，堅持標準不降、力度不減的原則持續(xù)加大對幫扶工作的資源投入力度，累計投入幫扶資金1.6億元。在加強自身投入的同時，集團公司還充分利用自身優(yōu)勢，積極發(fā)動社會力量參與幫扶工作，通過與中國扶貧基金會、國盛證券及喜茶等機構(gòu)合作，先后為兩個定點扶貧縣引入社會幫扶資金1700余萬元，為定點幫扶縣后續(xù)發(fā)展提供了資金保障。 人才是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵。鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干。貧困地區(qū)迫切需要優(yōu)秀人才帶來先進理念，引領(lǐng)群眾脫貧致富。三年來，集團公司認真落實習(xí)近平總書記盡銳出戰(zhàn)的重要指示精神，累計選派146名扶貧干部赴幫扶地區(qū)，其中，向定點幫扶縣選派8名掛職干部，目前，全系統(tǒng)有70余名干部駐扎在幫扶一線，這些選派干部扎根基層、熱心履職，每一個幫扶干部成為黨的政策宣講員，把共產(chǎn)黨人的初心和使命播撒在祖國的邊陲，鐫刻在幫扶地區(qū)群眾的心上。這些扶貧干部得到當?shù)卣桶傩盏某浞挚隙ǎ髯蛹瘓F和直管單位中有45名同志獲得地市級扶貧先進個人的表彰。2019年和2021年，集團公司先后對全系統(tǒng)106名扶貧先進個人進行了表彰。為充分激發(fā)當?shù)厝瞬刨Y源內(nèi)生動力，集團公司注重定點幫扶縣人員培訓(xùn)工作，三年來，累計為定點幫扶縣培訓(xùn)基層干部、技術(shù)人員和致富帶頭人超過6000人。 三年來，集團公司積極調(diào)動全部優(yōu)勢資源，上下同心協(xié)力，積極開展愛心消費扶貧，全系統(tǒng)23萬干部職工全員參與，累計購買和幫助銷售定點幫扶縣農(nóng)產(chǎn)品7500余萬元。“哈尼梯田生態(tài)保護傳承學(xué)校”援建項目缺乏設(shè)計力量，集團公司立即調(diào)集系統(tǒng)內(nèi)頂級設(shè)計單位五洲設(shè)計院負責(zé)項目建設(shè)全過程設(shè)計監(jiān)理工作，確保項目質(zhì)量經(jīng)得起歷史考驗。
四、人民至上 聚焦急難愁盼 集團公司積極踐行人民至上的價值理念，將幫扶工作作為黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動的重要內(nèi)容來落實來推進，以積極解決幫扶地區(qū)群眾身邊“急難愁盼”問題作為突破口，緊密結(jié)合當?shù)刈匀环A賦和發(fā)展實際，因地制宜實施一系列具有兵器特色的幫扶項目。聚焦“兩不愁三保障”，實施購置搬遷生活用品和疫苗車等民生保障項目；聚焦找準致富之路，實施稻漁共作、林果種植和農(nóng)機服務(wù)隊等綜合產(chǎn)業(yè)幫扶項目；聚焦提升基礎(chǔ)教育水平，實施紅河一小整體搬遷和更換教學(xué)白板以及兵工計算機教室等教育幫扶項目；聚焦文化傳承與生態(tài)保護，實施“哈尼梯田生態(tài)保護傳承學(xué)校”和一小兵工教育展覽等文化幫扶項目；聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+”新理念，實施電商扶貧和數(shù)據(jù)中心以及物流中心等電商幫扶項目，這些項目提升了定點幫扶縣的整體發(fā)展水平，增加了農(nóng)民收入，取得了顯著的幫扶實效。
2021年初，針對甘南縣提出的春耕播種在即的迫切需求，緊急啟動特事特辦程序，先期批準啟動實施平陽鎮(zhèn)建國村農(nóng)機服務(wù)隊和東陽鎮(zhèn)同盟村林果項目，解決了當?shù)卮焊シN和果苗種植燃眉之急。建國村農(nóng)機服務(wù)隊項目，直接帶動建檔立卡戶100戶以上，示范引導(dǎo)項目區(qū)周邊5個貧困村屯共同發(fā)展雜糧種植產(chǎn)業(yè)，為建檔立卡戶穩(wěn)定增收致富和項目區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟了新渠道。同盟村林果項目，通過產(chǎn)業(yè)園出租和發(fā)展旅游業(yè)方式，帶動當?shù)亓止a(chǎn)業(yè)及旅游業(yè)發(fā)展，提升村集體和村民收益100萬元。
五、持續(xù)創(chuàng)新 探索特色模式 三年來，集團公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持在產(chǎn)業(yè)幫扶和人才幫扶方面持續(xù)發(fā)力，適應(yīng)幫扶地區(qū)發(fā)展需要，因地制宜，不斷創(chuàng)新完善幫扶模式。在產(chǎn)業(yè)幫扶中堅持以建立貧困群眾保障長效機制為核心，針對紅河縣萬畝梯田的自然實際，發(fā)展梯田紅米、稻田魚、鴨蛋產(chǎn)業(yè)，建立“稻漁共作”綜合種養(yǎng)模式，實現(xiàn)“一水兩用、一田多收、生態(tài)循環(huán)、稻漁共贏”綠色發(fā)展，在保護千年梯田的基礎(chǔ)上，提升了梯田綜合經(jīng)濟效益，讓脫貧群眾能夠持續(xù)從土地中受益。集團公司將建立解決年老、多病等困難群體焦點難點問題保障機制作為突破口，采用“困難戶+合作社+企業(yè)”方式，為缺乏勞動力的貧困戶兜底幫扶，農(nóng)機服務(wù)隊項目以及生態(tài)雞、沃柑等種養(yǎng)項目每年為特困貧困戶分紅突破50萬元。新型幫扶產(chǎn)業(yè)模式充分保障了困難群眾的生活，讓他們看到了創(chuàng)造美好生活的希望，更加堅信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下可以依靠自己勤勞的雙手，實現(xiàn)脫貧致富，過上更加幸福的生活，脫貧群眾獲得感幸福感安全感不斷增強，對未來充滿決心和信心，成為鄉(xiāng)村振興的建設(shè)者。
2021年，集團公司發(fā)揮人才優(yōu)勢和人力資源管理優(yōu)勢，以助力人才振興為突破口，積極探索具有兵器特色的人才幫扶模式。集團公司與紅河縣人民政府簽署《中國兵器工業(yè)集團助力紅河縣人才振興合作框架協(xié)議》，完成助力人才振興規(guī)劃編制，每年投入資金300萬元以上實施人才幫扶項目，針對紅河縣基層干部、技術(shù)人員、致富帶頭人和勞務(wù)人員等開展專題培訓(xùn)，提升人員的內(nèi)生動力，同時，利用集團公司企業(yè)資源通過合作開辦企業(yè)冠名班等方式，培養(yǎng)技術(shù)工人和基礎(chǔ)管理者，有組織地開展勞務(wù)輸出，系統(tǒng)解決就業(yè)幫扶問題。在甘南縣，集團公司職業(yè)技能培訓(xùn)專業(yè)機構(gòu)至信公司攜手企業(yè)代表在快手與抖音雙平臺同步直播面向甘南縣的線上招聘活動。2022年初，經(jīng)過招聘紅河縣第一批富余勞動力前往兵器企業(yè)進行就業(yè)前培訓(xùn)，為在幫扶地區(qū)開展就業(yè)幫扶開辟了一條新的道路。 2022年，集團公司將深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要指示精神，充分發(fā)揚人民兵工精神，賡續(xù)中央企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興偉大事業(yè)，鞏固拓展脫貧攻堅成果，聚焦五大振興目標，扎實做好下一步幫扶工作，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。 文/社會責(zé)任部 |
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